Ir al contenido principal

LA CUPULA MUNDIAL DE IFCO VISITA COEXPAL PARA CONOCER LAS NECESIDADES DEL SECTOR ALMERIENSE FH ALMERIA 

El CEO de la compañía, Mike Pooley, y varios responsables internacionales visitan empresas asociadas y colaboradores para analizar retos logísticos, disponibilidad de envases y oportunidades de mejora de cara a las próximas campañas.


 La Asociación de Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas de Almería (COEXPHAL) ha recibido esta semana la visita de una amplia representación de la dirección internacional de IFCO, compañía líder mundial en soluciones de envases reutilizables para productos frescos, encabezada por su CEO, Mike Pooley.


La delegación fue recibida en la sede del Centro de Innovación Tecnológico de COEXPHAL (CIT COEX) en La Mojonera, donde mantuvo una reunión de trabajo con responsables de COEXPHAL con el objetivo de intercambiar impresiones sobre el funcionamiento de la campaña hortofrutícola y abordar aspectos clave relacionados con el servicio que presta la compañía al sector.

Junto a Mike Pooley participaron en la visita Anastasios Papadopoulos, vicepresidente del Operational Control Center (OCC); Francesca Amadei, Senior Vice President Supply Chain Europe; Iñigo Canalejo, CSO y vicepresidente de Strategic Marketing; Elia Lecea, Country General Manager de IFCO Spain & Portugal; y Álvaro Salcedo, Area Manager Central & Export de IFCO Spain.

Durante el encuentro, la dirección de IFCO pudo conocer de primera mano las particularidades del modelo hortofrutícola almeriense, líder europeo en producción y exportación de frutas y hortalizas frescas, así como el papel que desempeñan los envases reutilizables dentro de una cadena logística cada vez más exigente en materia de eficiencia, sostenibilidad y capacidad de respuesta.

La reunión permitió analizar cuestiones estratégicas para las empresas comercializadoras, como la disponibilidad de envases durante los periodos de máxima actividad, la logística de suministro y recogida, los procesos de higienización y control de calidad, así como los mecanismos de atención y respuesta ante incidencias.

Por su parte, COEXPHAL trasladó a los responsables de IFCO las inquietudes, necesidades y propuestas de mejora planteadas por sus empresas asociadas, reafirmando la importancia de mantener una interlocución directa y permanente entre ambas organizaciones para seguir avanzando en la mejora del servicio.

Tras la reunión celebrada en las instalaciones de COEXPHAL, la delegación realizó una visita a varias empresas asociadas y colaboradoras, donde pudo observar sobre el terreno los procesos de manipulado, confección y expedición de frutas y hortalizas, así como comprobar el uso diario de los envases reutilizables en las líneas de producción y logística.

Estas visitas permitieron a los representantes de IFCO conocer con mayor profundidad la dimensión, complejidad y nivel de exigencia del sector hortofrutícola almeriense, especialmente durante los meses de máxima actividad exportadora.

La jornada concluyó con el compromiso de ambas partes de mantener abiertos los canales de comunicación y colaboración para realizar un seguimiento de los asuntos abordados y continuar trabajando conjuntamente en beneficio de las empresas productoras y comercializadoras de frutas y hortalizas de la provincia.

Comentarios

Entradas populares de este blog

COMPATIR LOGROS Y PROBLEMAS

INFORMACIÓN HUELVA La incidencia de bebés prematuros en España ronda entre un 7% y un 9% de los nacimientos. Arranca la primera federación que reúne a asociaciones de madres y padres. La novedad suele provocar muchas dudas y preguntas entre madres y padres. ARTÍCULOS RELACIONADOS Más de 31.000 bebés prematuros nacen cada año en los hospitales españoles 0 comentarios 0   votos La supervivencia de los niños prematuros ha aumentado de forma espectacular en los últimos años, consiguiéndose evitar la mayoría de las secuelas asociadas a este tipo de partos. Aún así, los padres de estos pequeños llegan a casa con miles de dudas, como bien sabe María Emilia Pérez, presidenta de la Federación Nacional de Asociaciones de Prematuros (FNAP), presentada esta semana en Madrid.  "Nos creemos que lo peor es el hospital, pero no, lo peor empieza en casa", explica esta madre de un prematuro que nació a las 28 semanas y que hoy es un adolescente de 18 a...

EL PREMIO ECONÓMICA 2.013 RECAE EN LA EMPRESA AGROALIMENTARIA GRUPO CAPARRÓS

IDEAL ALMERIA C 14:18 Escrito por Redacción El Premio Economía 2013, que otorga el Colegio de Economistas de Almería, ha sido concedido a Grupo Caparrós, una empresa familiar almeriense fundada en el año 1984 que se dedica al cultivo y comercialización de productos hortícolas de Almería. El galardón se entregará en un acto que se celebrará el próximo mes de enero. Según explica la decana del Colegio de Economistas de Almería, Ana Moreno, con este premio "se pretende reconocer el trabajo de una empresa que es un referente en su sector en la provincia, que es líder tanto en exportación de productos en fresco como en la elaboración de productos de cuarta y quinta gama y que tiene en la calidad de cada uno de sus procesos su razón de ser". El gerente del Grupo Caparrós, Pedro Caparrós, ha mostrado su satisfacción por la distinción en una reciente visita que han realizado varios miembros de la junta directa del Colegio a las instalaciones situadas en ...

UNA REFORMA ARQUITECTÓNICA EJEMPLAR LA CASA DEL ALMIRANTE

GRANADA HOY La previsión es que el antiguo Hospital Militar abra sus puertas en un año como modelo de nuevas tendencias de la disciplina 0 comentarios 2   votos El medio es el mensaje. Esta frase de Marshall McLuhan es en esencia lo que están dando como resultado los trabajos de rehabilitación del Palacio del Almirante que será el curso que viene la nueva Escuela de Arquitectura de Granada. La nueva y la vieja, porque hace años que varias generaciones de alumnos paseaban por sus pasillos con la idea de comerse el mundo mientras podrían fantasear con sus discursos de recepción del Pritzker como sueñan los estudiantes de arte dramático con el que pronunciarán cuando reciban un Óscar.  Era la época de los edificios de autor, faraónicos, impactantes, de presupuestos millonarios. Cuando cada pueblo quería tener como mínimo su Auditorio y su Museo. Luego se marcharon del Campo del Príncipe a las afueras y también comenzó la crisis del ladrillo. Lo ...